2月14日下午，后勤部召开2023年后勤工作研讨会，就后勤改革和2023年的工作进行了研讨，提出要探索从“做后勤”到“管后勤”的改革之路。校党委常委、副校长李德海出席并讲话。

李德海指出，后勤工作点多、线长、面广。希望后勤部从信息化、专业化、专家化、全面化、全程化、全员化和社会化方向思考改革发展新路子；从“安全是底线、服务是主线、廉洁是红线、管理是辅助线、师生评价是生命线”角度思考管理新模式；确保食品安全、消防安全、工作安全；提高服务意识，提高服务能力，提高服务水平。希望后勤全体干部职工凝心聚力，攻克难关，以壮士断腕的勇气和抓铁有痕的措施全力推进后勤深化改革，为学校双一流建设做好服务保障工作。

会议围绕后勤信息化建设、办公室综合管理、人力资源改革进行了深入交流。餐饮中心、学管中心、楼宇中心、物业中心、维修中心、绿化中心、商贸中心查找了各自存在的问题，提出了改进方案，梳理出中心2023年工作思路并汇报了年度重点工作计划。

会议要求，餐饮中心要从解决广大师生员工需求的多样性和学校资源有限性的矛盾中拓展服务新思路，以开发特色菜品为切入点，在推动特色窗口上着力，用后勤人的“味”拴住师生的“胃”。楼宇中心、维修与能源中心率先推进服务外包试点改革，要引进来，用得好，制定相应的监督管理办法，为后勤工作从“做后勤”到“管后勤”探索发展新路子。

后勤部工作研讨会